中学领导班子述职报告范文
述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体，它是考察干部履行职责情况，以及是否称职的一种手段。以下关于中学领导班子述职报告，仅供参考。
中学领导班子述职报告(一)尊敬的各位领导、全体教职员工：
大家好!
首先,我代表学校欢迎考核组各位领导的到来,并真诚感谢全体教职员对学校领导班子工作的理解和支持!下面，我就本学年度党政领导班子工作汇报如下，敬请考核评议。
一、基本情况
20xx年7月，区教育党工委对学校领导班子做了调整，新班子成员共有五名，书记、校长和三位副校长，其中xx副校长于20xx年10月改为督学。班子成员都有多年管理岗位工作经验，且年龄、性别、性格结构合理，能胜任工作,很好地服务于新71中的发展和师生发展。
在xx中组建的第二个学年度里，学校领导班子在区教委、区进修学院的关心指导下，在全体教职员工的理解和支持下，紧紧抓住“党的群众路线教育实践活动”这个契机，自觉强化“肩负xx中崛起”的使命感和责任感，坚持“苦练内功，外树形像”，紧紧围绕“队伍建设、课程建设、课堂建设、文化建设”四项重点工作，不懈怠、不动摇、不折腾、不冒进，分工协作，团结齐心，锐意进取，扎实工作，高质量完成上级安排的各项任务，确保了学校的安全稳定，有力地促进了教师专业发展、学生个性发展、学校品牌发展。
二、主要工作
(一)理清学校发展思路，明确发展方向
三校合并的xx中，必然要经历学校文化的“交汇、冲突、融合”过程。而如何尽快平稳度过这一“磨合期”，是领导班子及每位71中教职员工必须直面和解决的首要课题。学校领导班子在对校情认真分析的基础上，提出了“1531”发展思路，构建了学校的理念、行为、视觉识别系统，描绘了“建设和美71中”的发展愿景。
1、提出了“1531”发展思路
领导班子认为，随着招生政策的改革，对口小学及家长对新71中的期望更高，我们承担了前所未有的压力，我们必须以优质专业的初中教育来对接对口小学的优质教育。而要建设一所志存高远、品质高端、质量高位的学校，应该倡扬和营造“和而不同，美美与共”的文化氛围，为此，我们提出“和美教育”的办学理念，旨在优化学生、教师、课程、课堂内涵发展的四要素，构建和谐美好的教育生态，让师生共建共享幸福和美的教育生活，并实现各自的成长。和美，于学校是一个发展愿景;于教师是一种专业状态;于学生是一个成长目标。
在办学理念的指引下，我们提出“1531”发展思路，即践履一个理念，和美育人，育和美人;实施五大行动，培元行动—让教师实现专业发展和职业价值，营养行动—让学生有自主选择的个性化课程，原野行动—让课堂成为充满生命活力的原野，和鸣行动—让家庭和学校社会形成教育合力，养气行动—让学校形成和谐美好的文化气场;孕育三大特色，开放多元的课程—拓展教育的宽度，自主互动的课堂—夯实教育的厚度，实效的礼信教育—涵养教育的温度;实现一个目标，培养具有“礼、诚、勤、艺”特质的和美学生，建成百姓身边的好学校。
“1531”发展思路，较为清晰地勾勒出新71中的发展蓝图，一定程度上统一了全校教职工思想和凝聚了共识，提振了师生的精气神，让xx中焕发出勃勃生机。
2、构建起学校理念和形象识别系统
作为定位高而起点并不高的新71中，我们需要培育“至和臻美”学校精神，即求真务实的科学精神，精诚合作的团队精神，开拓进取的创新精神，奋发有为的拼搏精神，胸怀世界的开放精神。为此，我们在和美教育理念的统摄下，提出“知行合一，自强不息”的校训，规范和警策全校成员，进一步影响全校师生的价值选择、人格塑造、思维方式、道德情操、行为习惯。要建设“尚礼诚信，清正和美”的校风，“德高艺精，和而不同”的教风，“自主乐学，美己美人”的学风。
在学校已有校标、校歌、门户网站的基础上，本学期我们改版了学校门户网站并随时维护更新，点击量达到39380次;征集校报和校刊名称，做好学校报刊的创刊准备工作;着手筹备拍摄学校和美形象宣传片;为倡扬学校精神，把两幢楼分别命名为“至和楼”、“臻美楼”;做好学校“五室两厅”(普通教室、校本课程教室、办公室、功能室、实验室、餐厅、大厅)、“四墙”“(学校形象展示墙、和声之美瀑布幕墙、后门围墙文化、篮球场护坡墙文化)、两廊”(文化长廊、特色课程展示长廊)、一石(至和臻美文化石)、一亭(尚礼亭)等显性文化的设计，逐步形成71中“和美”校园主题文化特色。
(二)加强领导班子建设，提高管理水平
我校党政领导班子能自觉遵守政治纪律，带头执行党风廉政建设的相关规定和中央的“八项规定”，是一个有思想、能创新、重实干、讲团结的精干团队。一学年来，我们恪尽职守、兢兢业业，做到了六个坚持：
1、坚持集中学习。每周四上午，是校长办公会和党委委员会议时间，我们都会安排集中学习内容，学教育教学及管理原著、分析研讨案例等。同时我们还积极参加各类学习培训共15次，区及其以上交流发言6次。这些不仅统一班子成员思想，增进团结，增强班子勤政廉政意识，还有效地提高班子的理论水平及决策能力。
2、坚持分工协作。班子分工明确，各施其职，各尽其责，在分工负责的同时强调，以统筹各项工作同步推进。
3、坚持民主集中。一学年来，领导班子坚持“大事商议，小事通气”，的原则，确保了“三重一大”决策的民主性和科学性。由于班子和谐，党委的保障到位，确保了校长办学的决策力和执行力。同时，班子全心全意依靠教职工办好学校，较为充分地发挥了教代会的作用，尤其是在修订学校制度和民主评议干部等方面。
4、坚持聚焦一线。教育教学质量是学校的生命线。为抓好教育教学这个学校的中心工作，学校领导一是坚持联系年级组、教研组、备课组工作，认真指导和积极参加各组活动，比如年级师生会议、班科教师联系会议、教研活动等，不仅了解各组日常工作和发展态势，也引领着各组工作提档升位;二是坚持听评课，参与教育教学常规检查。一学年来，学校领导班子共听课379节，参加年级组和教研组活动41次，参加班科联席会32人次，尤其是向凤书记，听课节数位列全区校领导听课首位，联系八年级工作，发挥了表率示范作用。
5、坚持服务师生。合并学校，人多事多。领导班子尽力做到想师生之所想，急师生之所急。尤其是针对教职工群体，我们坚持做到“五必访五必谈”即教职工生病住院必访、婚丧喜庆必访、重大困难必访、家庭纠纷必访、突发事件必访和对教职工获得荣誉时必谈、思想波动时必谈、遭受挫折时必谈、教学效果下降时必谈、闹不团结时必谈，多渠 ……此处隐藏6242个字……地解决家庭教育严重缺失的问题，孩子教育几乎是学校一包到底。
(四)教育教学质量提升不够明显。语文、物理、历史等学科发展滞后;综合学科建设乏力;学生体质健康差强人意;学生综合素能整体水平不高等。
(五)对年级组长、教研组长、备课组长的关心不够、培训不力、管理不善，以致作用发挥还参差不齐。
(六)学校工作统筹不力，各部门安排的活动过于集中，导致教职工疲于应付，影响活动效果。
以上存在的问题和不足，将是未来工作中改进的重点。一是领导班子要坚定教育信念，增强办学信心，敢于直面矛盾，创新务实工作;二是要逐一制定整改措施，责任到人;三是要相信教师，依靠教师，典型引路，群策群力，共同发展。
xx中的第二个年头就快在我们细数点点滴滴中流走，但学校党政领导团结带领全校教职工锐意进取，攻坚克难的精神和勇气却将深深刻在我们每位xx中人心中，温暖着彼此，激励着大家。我们坚信，在教委领导的关心和在座各位的共同努力下，xx中的来年会更好!
中学领导班子述职报告(二)20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在上级党校的直接指导下，我校领导班子带领全校教职员工紧紧围绕办学水平评估这一中心工作，以“争创一流县级党校、争创一流工作业绩”为目标，立足本职，服务中心，团结一心，开拓奋进，开创了各项工作的新局面，集中体现在以下八个方面的“新”：
1、干部培训质量有了新提高
一是及时更新教学专题，增强了课堂教学的吸引力。全年主体班开设专题37个，更新专题29个，专题更新率达78.3%，教学效果满意率测评达99.6%;二是开辟了五个异地现场教学基地，激发了学员参加培训的热情。三是优化了干部培训设施和服务，提高了学员的到课率和成绩优良率。通过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所，为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。通过提供多样化的茶水、饮料、点心、水果，让学员感受到了党校服务理念的前沿化。通过组织部出台《关于进一步加强对主体班学员学习纪律考核的意见》等文件，强化了学员的学风和纪律意识。良好的设施和服务，促进了学员到课率和考试考核优良率的提高，经测评分别达98.6%、99.5%。
2、科研工作成果有了新突破
通过年初明确任务促、聘请顾问传帮带、完善制度重激励等一系列措施，科研工作成果实现了新突破。一是获奖论文多。有7篇论文先后在市、省理研会上获奖，1篇市一等奖、省二等奖，2篇市二等奖、省三等奖，4篇市三等奖、省入选奖;二是发表论文创新高。有4篇论文分别在《湖湘论坛》、《发展方略》、《今日财富》、《城市建设理论研究》上发表;三是课题立项、结项好。有1个课题被立为省级课题，有1个省级课题顺利结项;四是成果影响大。有2项成果被县委《工作研究》刊发，尤其是丁建平校长主持的课题《关于把石门烟叶产业做大做强并纳入国家武陵山片区扶贫开发项目建设的战略构想》被县委、县政府和烟草部门采纳，促成了全县烟叶产业工作会议提前召开、会议规模的扩大及加大对烟农奖励政策的出台等。
3、教师队伍建设有了新活力
为了建成一支数量充足、结构合理、素质优良、富有活力的教职工队伍，我们着重加大了以下三个方面的工作力度。一是加大了干部推荐和培养力度。年初，经组织提拔，有4名同志受到重用，分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。另外，有2名同志经推荐，被选拔参加了今年中青年后备干部培训班的学习;二是加大了走出去锻炼和选进来试用的力度。有2名同志被组织部门分别安排到县信访局和新关镇挂职锻炼，有3名同志经公选考试进入试用，并接受了严格的试用考核;三是加大了内部管理和外出培训的力度。为加强内部管理，相继修订或出台了四项规章制度，即《考勤制度》、《奖励制度》、《年度岗位目标管理考核办法》、《关于加强“四风”建设的意见》，并将学习任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核内容。为了提高理论教员和管理人员的业务能力，全年安排外出培训达25人次，其中理论教员19人次，管理人员6人次，培训经费达12万元以上，培训人次之多，投入经费之多，产生影响之大，均超历史。
4、校园文化品味有了新提升
文化是一个民族之魂，也是一个单位品味之根。为了提升校园文化品味，我校重点落实了七大建设。一是建成了3处文化景观石;二是安装了2块电子显示屏;三是制作了44块风格各异的字画牌;四是安装了4个楼宇发光字;五是安装了70盏大小各异的景观灯;六是改造了2处标语墙;七是设置了10个分类垃圾箱。
5、办学功能配套有了新加强
为了促进办学水平提升，进一步增强办学保障功能，我们加强了办学功能的配套建设，重点促成了以下八个方面工作的落实：一是促成办学水平评估工作进入常委会议事日程，落实了专项资金150万元;二是完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修;三是争取了老报告厅的拆除和新修批准立项;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4间平房宿舍;六是启动了干训宿舍楼的床铺更换;七是新建了一个电脑机房;八是拟定了6个住户的拆迁安置方案。
6、基层党建工作有了新起色
今年，在县委的指挥下，学校着力抓好基层党建工作。一是抓了党员的发展。培养了梁娟作为入党积极分子，组织其学习培训;二是抓好基层组织的晋位升级。按上级要求搞好整改提高和巩固;三是抓好创先争优。认真组织党员参加公开承诺、干部述职述廉、领导点评、群众测评，测评的结果为优秀;四是抓好中心工作。积极开展“三联三争”、群众工作月活动，每个干部、教师、党员联系5个贫困农户或贫困学生家庭，进行走访、慰问，对联系点村雁池乡水晶庙村、大路口村、李家峪村派干部帮助做好法治、党建、基础设施、创建、扶贫等工作，队员扎实创新的工作受到了当地政府和群众的好评，其做法被县委创先争优简报登载。
7、对外宣传推介有了新收获
为了紧跟上级党校，增强系统意识，我们较好地开展了自我宣传推介工作。一是及时在本校网站和县本级新闻媒体上发布我校的动态信息，全年共播发信息207篇次;二是超额完成市委党校下达的向其网站上稿任务。全年被市委党校网站转发稿件22篇，超过任务10篇;三是在市、省报纸上上稿取得了新成绩。《湖南党校报》共上稿4篇、1篇综合通讯、3篇工作信息，《人才社保就业信息报》上稿5篇，《常德日报》等上稿3篇;四是在国家级媒体上上稿有了新突破。有7篇信息分别被中国党建网、中国农业推广网等转载。
8、多元办校影响有了新拓展
一是让经贸学校成为比赛基地的呼声越来越高，主要是篮球运动会、“三独”比赛、乒乓球运动会;二是经贸学校教学质量越来越响。高考升本人数比2011年翻了一番，一本录取实现了零的突破。能力考试荣获先进单位称号，体艺比赛成绩名列职校前矛。三是短期技能培训走在全县同类机构前列。培训规模、培训方式、培训效果处于一流水平，基地招标独占鳌头，社会需求日益强烈。
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